-El nuevo director de Corfo Tarapacá, Espártago Ferrari Pavez analizó los ejes productivos de la zona, abordando desde la integración logística hasta las soluciones tecnológicas frente a los descartes de la minería, destacando además la experiencia directa de haber sido emprendedor para empatizar con el ecosistema local.
Tarapacá enfrenta una etapa clave para definir el rumbo de su desarrollo económico e industrial. Con la actividad portuaria, el corredor bioceánico y la minería como motores de la zona, el ecosistema regional requiere de alianzas estratégicas que transformen las brechas productivas en nuevas oportunidades de innovación.
En este contexto, la dirección regional de Corfo delineó la ruta con la que busca impulsar el fomento y la competitividad territorial, posicionando al Centro Tecnológico de Economía Circular, CircularTec, como un actor central para responder a las exigencias medioambientales del mercado actual.
Así lo manifestó el director regional de Corfo Tarapacá, Espártago Ferrari Pavez, agregando que “la geografía es destino, como lo dijo Bernardo O’Higgins, y en ese espíritu, el destino de Tarapacá es puerto y minería. Puerto con todo el encadenamiento logístico que significa el corredor bioceánico de Capricornio, pero también para honrar los acuerdos de cooperación donde Chile pone a disposición sus puertos para el ingreso y salida de mercancías, además de la recepción de energéticos”.
Dentro de esta dinámica, Ferrari fue enfático al señalar la relevancia de la innovación de alto impacto para abordar las complejidades del sector extractor y manufacturero. “Es fundamental la innovación y el desarrollo. Y en esa mirada, CircularTec es irreemplazable, es necesaria para la visión de futuro y para ponernos los pantalones largos como región”, destacó.
Soluciones para los pasivos mineros
Uno de los puntos clave abordados por la autoridad fue el manejo de los pasivos ambientales y desechos industriales que genera la gran minería en la zona norte, donde el centro juega un papel determinante.
“En estos momentos el sector minero presenta dificultades claras. Los excedentes de la desalinización que generan concentrados de sal y que tienen restricciones medioambientales. Las aguas de mineroductos que no pueden seguir acumulándose en piscinas sin un uso alternativo. Y las cenizas de procesos térmicos. Ahí entra CircularTec, en la innovación y el desarrollo de soluciones de nivel mundial para transformar esas externalidades negativas en un bien utilizable que tenga otra vuelta dentro de la economía”, detalló.
En esa misma línea, Ferrari se refirió a las iniciativas de valorización de residuos como el reciclaje de caucho y los Neumáticos Fuera de Uso (NFU), un proyecto que el Centro Tecnológico de Economía Circular desarrolla en conjunto con el apoyo institucional.
“Esto del reciclaje de neumáticos no es algo nuevo. Ya ha habido bastantes intentos de desarrollarlo porque es complejo por sus composiciones de metal y mallas. Codelco intentó una inversión importante años atrás que no prosperó por situaciones operativas, y ese es el desafío hoy de CircularTec, tomar toda esa experiencia, buscar referencias internacionales comparadas y ofrecer una alternativa”.
Sobre la viabilidad del proyecto, agregó que “Tarapacá y Antofagasta generan un nivel de caucho en desuso que garantiza el abastecimiento para hacer viable cualquier inversión por millonaria que sea. Eso es lo que tiene que incubar y desarrollar CircularTec. Por ejemplo, en el extranjero existen experiencias donde el caucho reciclado se utiliza en carpetas asfálticas, reduciendo el ruido de los vehículos, entregando adherencia y aportando seguridad vial”.
Adaptación tecnológica y cercanía con las Pymes
Consultado sobre la transformación que vive el sector privado y el fomento productivo a pequeña escala, Ferrari reflexionó sobre cómo los avances tecnológicos y los modelos sustentables modifican el paradigma de los negocios.
“Con las revoluciones tecnológicas y la llegada de la inteligencia artificial, muchos procesos tradicionales van a cambiar. En ese espíritu, la innovación y la economía circular van a jugar papeles centrales. Corfo partió hace décadas comprando maquinaria para los emprendedores, luego pasó a crear competencias y encadenamiento productivo, y hoy la institución está enfocada en el desarrollo e innovación tecnológica. Es ahí donde CircularTec es nuestro socio estratégico”, explicó.
Respecto a su llegada a la dirección regional de Corfo y el vínculo con las pequeñas y medianas empresas de la zona, el directivo compartió su visión desde la experiencia directa de haber gestionado un emprendimiento propio durante años.
“Yo he estado en la actividad pública en ciertos tramos, pero el resto del tiempo he sido un emprendedor, con todas las dificultades de las Pymes. El endeudamiento con bancos o enfrentar cierres de 18 meses durante la pandemia pagando costos fijos. Los temas los conozco y los domino porque los conozco desde la práctica, tengo piel de Pyme. Eso permite que la comunicación sea muy fácil y que existan las confianzas para trabajar con sentido de realidad”, afirmó.
Finalmente, al referirse al sello que espera dejar durante su administración al mando de la entidad estatal, la autoridad regional apuntó al reencuentro con los beneficiarios y la dinamización del ecosistema local.
“El objetivo es que la gente vuelva a sentir la Corfo, que las puertas se abran y que entre aire nuevo para tomar impulso. Las Pymes nos necesitan y vamos a concurrir con toda la fuerza de la institución, sus instrumentos de financiamiento y su acompañamiento para crear valor a nuestras empresas en Tarapacá”, concluyó Espártago Ferrari.
